Portugal
TripleTen
Unilabs
Iberia Technology Lead
RemotePortugal
Porto, Portugal
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Wichtige Erfolgskriterien
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Stellenbezeichnung: Iberia Technology Lead
Standort: Porto, Portugal
Art der Anstellung: Vollzeit – Hybrides Arbeitsmodell (~3 Tage/Woche im Büro)
Berichtet an: Head of IT Iberia & Global Service Delivery
Direkte Unterstellte: Architecture Manager; Interoperability Manager; Infrastructure Manager; sowie potenzielle zukünftige technische Führungsrollen.
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- Bereitstellung einer integrierten Technologie-Roadmap für Iberia.
- Verbesserte Verfügbarkeit, Resilienz und Leistung kritischer Technologiedienste.
- Reduzierung technischer Schulden, Infrastrukturrisiken und Integrationskomplexität.
- Erfolgreiche Durchführung von Technologietransformationsinitiativen.
- Effektive Zusammenarbeit in den Bereichen Architektur, Interoperabilität und Infrastruktur.
- Starke Nachfolgekapazitäten und Führungskompetenz in den technischen Teams.
- Verbesserte Technologie-Governance, Transparenz und Entscheidungsfindung.
- Technologieinvestitionen, die auf Geschäftsprioritäten und messbare Ergebnisse ausgerichtet sind.
- Positives Stakeholder-Feedback aus dem Unternehmen, von Group Technology und wichtigen Partnern.
- Nachgewiesene Ausrichtung der Technologiearchitektur und Roadmaps von Iberia an der Technologiestrategie, den Standards und der Zielarchitektur der Gruppe.
- Effektive Einführung und Wiederverwendung von Technologieplattformen, Mustern und Fähigkeiten der Gruppe, wobei Ausnahmen transparent gesteuert werden.
- Starke Zusammenarbeit und positives Stakeholder-Feedback von Global Technology Design, Cybersicherheit, Produktteams und der Geschäftsführung von Iberia.
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Warnung vor Rekrutierungsbetrug
Unilabs fordert während des Rekrutierungsprozesses keine Zahlungen, Bankdaten oder Käufe von Kandidaten. Wenn Sie Zweifel an der Echtheit einer Stelle oder einer Kommunikation haben, die vorgibt, Unilabs zu vertreten, überprüfen Sie die Informationen bitte über unsere offizielle Karriere-Website, bevor Sie persönliche Daten weitergeben.
Über Unilabs
Unilabs hat seinen Hauptsitz in Genf, gehört zur A.P. Moller Group und ist eines der führenden Unternehmen für medizinische Diagnostik in Europa. Es bietet ein umfassendes Spektrum an Labor-, Pathologie-, Genetik- und Bildgebungsdienstleistungen für Patienten in 14 Ländern an. Unilabs investiert massiv in Technologie, Ausrüstung und Mitarbeiter – durch den Einsatz digitaler Technologien in seinen hochmodernen Laboren und Bildgebungsinstituten –, um das Leben von fast 100 Millionen Menschen jedes Jahr zu verbessern.
Überblick über die Rolle
Unilabs vollzieht derzeit eine bedeutende Transformation seiner Technologielandschaft, um die Servicebereitstellung, Ausfallsicherheit, betriebliche Effizienz und die Ausrichtung an langfristigen strategischen Zielen in Portugal und Spanien zu verbessern.
Der Iberia Technology Lead ist die leitende Technologie-Führungskraft, die für Architektur, Engineering, Interoperabilität, Infrastruktur, Cloud und Technologiedienste in der Region Iberia verantwortlich ist. Die Rolle stellt sicher, dass sich Anwendungen, Integrationen, Infrastruktur und Cloud-Dienste zu einem sicheren, skalierbaren, resilienten und wartbaren Ökosystem entwickeln, während gleichzeitig das Geschäftswachstum und die technologische Modernisierung unterstützt werden.
In der Funktion als technischer Stellvertreter des Head of IT Iberia bietet die Rolle strategische Führung für den gesamten Technologiebereich und stellt sicher, dass Geschäftsprioritäten, technische Roadmaps, betriebliche Resilienz und Technologieinvestitionen aufeinander abgestimmt und effektiv gesteuert werden.
Die Rolle agiert innerhalb des globalen UniTech-Technologierahmenwerks und arbeitet eng mit dem Global Head of Technology Design zusammen. Während die lokale Berichtslinie an den Head of IT Iberia erfolgt, ist der Iberia Technology Lead dafür verantwortlich, dass die Technologiestrategie, Architektur und Engineering-Entscheidungen in Iberia den Technologieprinzipien, Zielarchitekturen, Standards und Governance-Vorgaben der Gruppe folgen. Die Rolle vertritt die Anforderungen von Iberia im globalen Technologiedesign und trägt aktiv zur Weiterentwicklung der Gruppenstandards bei, während sie deren effektive Einführung und Umsetzung in Iberia sicherstellt.
Die Position spielt eine Schlüsselrolle bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung von UniTech und dem Betriebsmodell für Iberia, indem sie klare Verantwortlichkeiten zwischen den Iberia-Teams, dem Global Technology Design, den Technologieabteilungen der Gruppe, der Cybersicherheit, den Produktteams und externen Lieferanten festlegt.
Hauptverantwortlichkeiten
Technologiestrategie & Führung
- Agieren als primärer technischer Berater des Head of IT Iberia.
- Definition und Pflege der Technologiestrategie für Iberia sowie der mehrjährigen Technologie-Roadmap im Rahmen der Technologiestrategie, Zielarchitektur und Standards der Gruppe.
- Übersetzung der technologischen Ausrichtung, Architekturprinzipien und Standards der Gruppe in Implementierungsprioritäten für Iberia, unter Identifizierung lokaler Anforderungen, Einschränkungen und begründeter Ausnahmen.
- Enge funktionale Zusammenarbeit mit dem Global Head of Technology Design und relevanten Technologieführungskräften der Gruppe, um eine frühzeitige Abstimmung bei strategischen Technologie- und Architekturentscheidungen sicherzustellen.
- Vertretung der Anforderungen und Prioritäten von Iberia in der Technologiestrategie, Architektur und den Standards der Gruppe sowie aktiver Beitrag zu deren kontinuierlicher Weiterentwicklung.
- Etablierung lokaler Technologie-Governance, Entscheidungsrahmen und Verantwortlichkeiten in den Bereichen Architektur, Interoperabilität und Infrastruktur, im Einklang mit der Governance und den Entscheidungsrechten der Gruppe.
- Sicherstellung, dass Technologiestrategien, Standards und Roadmaps die betrieblichen, regulatorischen und geschäftlichen Anforderungen von Portugal und Spanien erfüllen, während die Ausrichtung an der Richtung der Gruppe gewahrt bleibt und Ausnahmen durch die entsprechenden Architektur-/Technologie-Governance-Gremien der Gruppe geprüft werden.
- Zusammenarbeit mit den Leitern für Produkt- und Servicemanagement, um Geschäftsprioritäten in sequenzierte Technologie-Roadmaps zu übersetzen und eine klare Verantwortlichkeit zwischen Produktrichtung, technischer Bereitstellung und operativer Serviceverantwortung sicherzustellen.
- Lösung bereichsübergreifender Prioritäten, architektonischer Konflikte, Abhängigkeiten und Kapazitätsengpässe in den Bereichen Architektur, Interoperabilität und Infrastruktur.
- Leitung der strategischen Technologieplanung und Bereitstellung von Empfehlungen zu Investitionsprioritäten, Technologieentwicklung und Risikoabwägungen.
- Vorantreiben der Weiterentwicklung des Technologie-Betriebsmodells für Iberia.
Personalführung
- Führung, Coaching und Entwicklung der Manager, die für Architektur, Interoperabilität und Infrastruktur verantwortlich sind.
- Förderung einer Kultur der Verantwortlichkeit, Eigenverantwortung, Delegation und kontinuierlichen Verbesserung.
- Festlegung klarer Ziele, Leistungserwartungen und Entwicklungspläne.
- Aufbau von Nachfolgekapazitäten in allen technischen Bereichen.
- Unterstützung bei der Einstellung, Bindung und Führungskräfteentwicklung wichtiger technischer Talente.
- Stärkung der Zusammenarbeit zwischen Technologieteams und Business-Stakeholdern.
Führung in Architektur & Engineering
- Leitung der Implementierung und Weiterentwicklung der Technologiearchitektur in Iberia im Einklang mit der Zielarchitektur, den Technologieprinzipien und Standards der Gruppe.
- Vorantreiben der Entwicklung von Kernplattformen hin zu modulareren, skalierbareren und wartbareren Architekturen.
- Steuerung wichtiger Architekturentscheidungen bei Entwicklungs- und Plattforminitiativen unter Sicherstellung der Abstimmung mit dem Global Technology Design und der entsprechenden Architektur-Governance der Gruppe.
- Übernahme und Operationalisierung der Engineering- und Technologiestandards der Gruppe oder, falls nicht verfügbar, Etablierung von Engineering-Standards für Qualität, Tests, Observability, Sicherheit und CI/CD in Abstimmung mit dem Global Head of Technology Design.
- Reduzierung technischer Schulden und architektonischer Komplexität bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung der Liefergeschwindigkeit.
- Förderung moderner Software-Engineering-Praktiken und kontinuierlicher Verbesserung.
- Sicherstellung einer konsistenten Governance für Plattformdesign, Systemintegration und Technologiestandards.
Interoperabilität & Integration
- Definition und Steuerung von Prinzipien und Standards für die Unternehmensintegration.
- Sicherstellung, dass Interoperabilitätslösungen skalierbar, sicher und auf Geschäftsziele ausgerichtet sind.
- Förderung von API-First- und lose gekoppelten Integrationsansätzen.
- Überwachung von Integrationsrisiken, Abhängigkeitsmanagement und Plattform-Interoperabilität.
- Sicherstellung, dass lizenzierte und intern entwickelte Lösungen effektiv in die breitere Technologielandschaft integriert werden.
- Steuerung strategischer Entscheidungen bezüglich Standards für Gesundheits-Interoperabilität, Integrationsplattformen und Integrations-Governance.
Infrastruktur, Cloud & Technologiedienste
- Executive Oversight für Infrastruktur, Cloud, Plattform und operative Technologiedienste.
- Sicherstellung, dass Infrastrukturstrategien aktuelle und zukünftige Geschäftsanforderungen unterstützen.
- Überwachung von Servicezuverlässigkeit, Verfügbarkeit, Lebenszyklusmanagement und Resilienz.
- Steuerung wichtiger Investitionsentscheidungen für die Infrastruktur und Pläne zur Technologieerneuerung.
- Sicherstellung, dass Cloud-Einführung, Plattformmodernisierung und Infrastrukturtransformation auf die allgemeine Technologiestrategie ausgerichtet sind.
- Aufrechterhaltung der Übersicht über Prioritäten zur Behebung von Cybersicherheitsmängeln, Infrastrukturrisiken und Maßnahmen zur betrieblichen Resilienz.
Betriebliche Resilienz & Service-Transition
- Sicherstellung, dass Business Continuity, Disaster Recovery und Resilienzfähigkeiten effektiv bleiben und regelmäßig validiert werden.
- Etablierung klarer Anforderungen für die Service-Transition bei allen Technologieinitiativen.
- Sicherstellung, dass Anforderungen an operative Bereitschaft, Support-Verantwortung und Dokumentation vor der Bereitstellung in der Produktion erfüllt sind.
- Vorantreiben eines strukturierten Problemmanagements und der Lösung wiederkehrender Technologieprobleme.
- Sicherstellung, dass Technologierisiken identifiziert, gemeldet und aktiv verwaltet werden.
Governance von Technologielieferanten
- Executive Governance für strategische Technologielieferanten und Dienstleister.
- Überwachung von Lieferantenleistung, vertraglichen Verpflichtungen, Risiken, Service-Levels und Verbesserungsplänen.
- Unterstützung bei Sourcing-Entscheidungen, Make-or-Buy-Bewertungen und Technologiebeschaffungsinitiativen.
- Pflege der Beziehungen zu wichtigen Technologiepartnern und Anbietern.
- Sicherstellung, dass Lieferantenstrategien auf die Technologieziele von Iberia ausgerichtet sind.
Technologieportfolio & Investitionsmanagement
- Verantwortung für die konsolidierte Technologie-Investitionsroadmap für Iberia.
- Leitung der Budgetplanung und Priorisierung von Technologieinvestitionen über technische Bereiche hinweg.
- Entwicklung von Business Cases zur Unterstützung von Transformations- und Modernisierungsinitiativen.
- Abwägung von Geschäftswert, technischem Risiko, betrieblichen Auswirkungen und Kostenüberlegungen.
- Bereitstellung von Berichten zum Technologieportfolio und Investitionsempfehlungen an die Geschäftsführung.
Governance, Risiko & Compliance
- Aufrechterhaltung der Übersicht über Technologierisiken, Infrastrukturrisiken, Integrationsrisiken und architektonische Schulden.
- Sicherstellung der Einhaltung von Cybersicherheitsrichtlinien, Governance-Kontrollen und regulatorischen Anforderungen.
- Unterstützung der Einhaltung von DSGVO, Gesundheitsvorschriften und Gruppenstandards.
- Sicherstellung, dass wichtige Technologieentscheidungen durch entsprechende Governance-Gremien dokumentiert werden.
- Schaffung von Transparenz durch KPIs, Dashboards und Executive Reporting.
Erforderliche Qualifikationen & Erfahrung
- Umfangreiche Führungserfahrung in Technologie-, Architektur-, Engineering- oder Infrastrukturfunktionen.
- Erfahrung in der Führung von Managern und multidisziplinären Technologieteams.
- Nachgewiesene Führungserfahrung in Technologietransformationsprogrammen.
- Fundiertes Verständnis von Architektur, Software-Engineering, Infrastruktur und Cloud-Umgebungen.
- Erfahrung in der Steuerung komplexer Technologieportfolios und strategischer Roadmaps.
- Erfahrung im Lieferanten- und Anbietermanagement.
- Starke Erfahrung im Stakeholder-Management innerhalb von Matrixorganisationen.
- Erfahrung in der Balance zwischen operativer Exzellenz und Transformation sowie Innovation.
- Fließende Englisch- und Portugiesischkenntnisse; Spanischkenntnisse sind von großem Vorteil.
Führungskompetenzen
- Strategisches Denken mit starkem Fokus auf die Umsetzung.
- Fähigkeit, Struktur und Klarheit in komplexe Umgebungen zu bringen.
- Starke Personalführungs- und Coaching-Fähigkeiten.
- Effektive Entscheidungsfindung bei Unklarheiten.
- Exzellentes Stakeholder- und Beziehungsmanagement.
- Fähigkeit, über Organisationsgrenzen hinweg Einfluss zu nehmen.
- Kaufmännisches Verständnis und Disziplin bei Technologieinvestitionen.
- Starke Eigenverantwortung, Rechenschaftspflicht und Kundenorientierung.
Bevorzugte Qualifikationen & Erfahrung
- Erfahrung im Gesundheitswesen, in der Diagnostik, in den Biowissenschaften oder in regulierten Branchen.
- Erfahrung bei der Modernisierung von Legacy-Plattformen und Technologielandschaften.
- Kenntnisse von Interoperabilitätsstandards wie HL7 und FHIR.
- Domain-Driven Design, Event-Driven Architectures und moderne Integrationsmuster.
- Erfahrung mit Cloud-Transformation in Azure und hybriden Umgebungen.
- Kenntnis von NIS2, Cybersicherheits-Frameworks und KI-gestützten Entwicklungspraktiken.
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