Vereinigtes Königreich
Arqiva
Entain
Portfolio Lead
Vereinigtes Königreich
London, England, Vereinigtes Königreich
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Unternehmensbeschreibung
Es gibt nichts Vergleichbares zu einer Karriere bei Entain. Wir sind ein führendes, globales Unternehmen im Bereich Sportwetten und Gaming, das für noch mehr Spannung sorgt und die Sicherheit der Spieler erhöht. Wir sind ein FTSE-Unternehmen mit ikonischen Marken wie Ladbrokes, Coral, BetMGM, Eurobet und bwin. Unsere Energie treibt uns an, Höchstleistungen zu erbringen. Egal, ob Sie Ingenieur, Marketingexperte oder Spezialist im Einzelhandel sind – eine Karriere bei uns ist ein echter Wendepunkt.
Stellenbeschreibung
Der Portfolio Lead ist verantwortlich für die Lieferleistung innerhalb eines Sub-Domains von 4-6 Pods (Engineering, Qualität, Produkt). Sie leiten den Wertfluss von der Idee bis zur Produktion und stellen sicher, dass die Pods mit Geschwindigkeit, Vorhersehbarkeit und einem klaren Verständnis für die Ergebnisse arbeiten.
Sie kombinieren praktische Führung in der Bereitstellung mit KI-gestützten Arbeitsweisen und datengestützter Entscheidungsfindung. Dabei schreiben sie kein einzelnes Framework vor, sondern passen die Ansätze so an, dass sie dem Kontext jedes Pods am besten dienen.
Sie arbeiten eng mit der Engineering- und Produktführung zusammen, um Verschwendung zu reduzieren, den Durchsatz zu verbessern und die Pods dabei zu unterstützen, Autonomie, Verantwortlichkeit und Einigkeit hinsichtlich der angestrebten Ergebnisse zu erreichen.
Ihre Aufgaben
Pod-Leistung & Verantwortlichkeit
- Sie sind verantwortlich für die Lieferleistung der Pods innerhalb des Sub-Domains.
- Sie leiten und kommunizieren den Status der Lieferfähigkeit, Risiken und Leistung an die Führungsebene.
- Stellen Sie sicher, dass die Pods als selbstorganisierende Einheiten agieren, die wertvolle Ergebnisse liefern.
- Unterstützen Sie Pod-Leads durch Coaching, Moderation und Konfliktlösung.
- Stellen Sie eine pod-übergreifende Einigung über Prioritäten, Abhängigkeiten und gemeinsame Ziele sicher.
- Fördern Sie die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Pods, um den Wissensaustausch zu unterstützen.
Problemlösung
- Sie agieren als Experte; setzen Ursachenanalysen, Systemdenken und strukturierte Techniken ein, um Lösungen zu analysieren und herbeizuführen.
- Dienen Sie als Eskalationspunkt für pod-übergreifende Blockaden und systemische Hindernisse.
- Identifizieren Sie Muster über die Pods hinweg, die auf tieferliegende organisatorische oder prozessuale Probleme hinweisen.
KI-gestützte Bereitstellung
- Fördern Sie die Einführung von KI-Agenten in den Pods – einschließlich Coding-Agenten, Testgenerierung, Story-Erstellung, Board-Gesundheit und Deployment-Automatisierung.
- Identifizieren Sie Möglichkeiten, bei denen KI den Arbeitsaufwand reduzieren, die Bereitstellung beschleunigen oder die Entscheidungsfindung verbessern kann.
- Setzen Sie KI ein, um die Effektivität der Bereitstellung zu verbessern, einschließlich Workflow-Einblicken, Risikovorhersagen und der Automatisierung des Reportings.
- Verfolgen und demonstrieren Sie die Auswirkungen von KI auf die Lieferleistung.
Fluss & Effizienz
- Überwachen und verbessern Sie den Lieferfluss (Durchlaufzeit, Zykluszeit, WIP, Durchsatz) unter Verwendung von Kanban und Lean-Prinzipien.
- Stellen Sie sicher, dass WIP-Limits eingehalten werden, und machen Sie veraltete Elemente durch Board Walks sichtbar.
- Identifizieren Sie Engpässe, veraltete Arbeit und Verzögerungsquellen in den Pods.
- Verbessern Sie Prozesse durch regelmäßige Bewertung und Experimente.
- Unterstützen Sie Teams dabei, Arbeit in lieferbare, wertorientierte Inkremente zu unterteilen.
Agile Arbeitsweisen
- Unterstützen und entwickeln Sie das agile Betriebsmodell für eine Pod-basierte Umgebung, die auf Geschwindigkeit statt auf Formalitäten ausgerichtet ist.
- Passen Sie die Bereitstellungsansätze (Kanban, flussbasiert, Lean) an die Bedürfnisse jedes Pods an.
- Stellen Sie die Konsistenz der Praktiken über die Pods hinweg sicher, ohne dabei präskriptiv zu sein.
- Fördern Sie eine ergebnisorientierte Bereitstellung gegenüber einer output-orientierten Aktivität.
- Leiten Sie Teams dazu an, mit Autonomie und Verantwortlichkeit zu arbeiten.
Metriken & Reporting
- Definieren und pflegen Sie Liefermetriken: Zykluszeit, Flusseffizienz, Durchlaufzeit von Initiativen, PDLC-Kompression, Reduzierung von Abhängigkeiten, Nacharbeitsrate, Teamzufriedenheit und KI-Effektivität.
- Erstellen Sie Dashboards (kumulative Flussdiagramme, Durchsatzdiagramme, WIP-Alterung), die der Führungsebene Transparenz bieten und fundierte Entscheidungen ermöglichen.
- Analysieren Sie Leistungsdaten, um Trends, Muster und Verbesserungspotenziale zu identifizieren.
- Nutzen Sie Daten, um Gespräche zu moderieren und Pods zu coachen – nicht nur, um den Output zu verfolgen.
Stakeholder-Management
- Arbeiten Sie auf Sub-Domain-Ebene mit der Engineering- und Produktführung zusammen.
- Vertreten Sie den Status der Lieferfähigkeit und Risiken in Führungsgremien.
- Bauen Sie vertrauensvolle Beziehungen auf, die schnelle Entscheidungen ermöglichen.
- Kommunizieren Sie die Lieferleistung sowohl an technisches als auch an nicht-technisches Publikum.
Kommerzielles Verständnis
- Verstehen Sie den kommerziellen Kontext der Sub-Domain.
- Verknüpfen Sie Bereitstellungsentscheidungen mit Umsatz, Kosten und Kundenauswirkungen.
- Unterstützen Sie Priorisierungsentscheidungen aus einer geschäftlichen Perspektive.
Kapazitätsplanung
- Prognostizieren Sie die Kapazität über die Pods hinweg basierend auf Teamzusammensetzung, Skill-Mix und anstehendem Bedarf.
- Identifizieren Sie Ressourcenlücken und unterstützen Sie Einstellungs- und Zuweisungsentscheidungen.
- Gleichen Sie die Arbeitslast über die Pods hinweg aus, um Burnout und Unterauslastung zu vermeiden.
- Unterstützen Sie eine realistische Planung, indem Sie sicherstellen, dass die Pods ein klares Verständnis der verfügbaren Kapazität haben.
Risiko- & Abhängigkeitsmanagement
- Managen Sie Risiken durch regelmäßige Bewertung und Durchführung von Kontrollen.
- Stellen Sie sicher, dass pod-übergreifende Abhängigkeiten sichtbar, nachverfolgt und verwaltet werden.
- Verfolgen Sie die Kosten von Abhängigkeiten (blockierte Zeit, betroffene Elemente) und leiten Sie Minderungsmaßnahmen wie vertragsbasierte Entwicklung und Feature Flags ein.
- Unterstützen Sie Problemeskalationen und stellen Sie sicher, dass das Protokoll zur Abhängigkeitseskalation eingehalten wird.
Coaching & Kompetenzentwicklung
- Bieten Sie praktisches Coaching auf Pod-Ebene an.
- Bauen Sie Kompetenzen in Workflow-Management, Flussdenken, Schätzung, Planung und datengestützter Entscheidungsfindung auf.
- Unterstützen Sie Teams dabei, ihre eigene Leistung zu verstehen und zu verbessern.
- Stärken Sie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und des Lernens.
Fokus auf Ergebnisse & Wert
- Richten Sie die Bereitstellung stets auf Ergebnisse und Wertschöpfung aus.
- Helfen Sie den Teams zu verstehen, warum sie ihre Arbeit tun und wie ihre Ergebnisse zur Wertschöpfung beitragen.
- Hinterfragen Sie Arbeiten, die keinen Bezug zu den angestrebten Ergebnissen haben.
- Unterstützen Sie die Messung der Bereitstellung anhand von OKRs und Wertindikatoren.
Beitrag zum Centre of Excellence (CoE)
- Seien Sie ein aktiver Mitwirkender im CoE.
- Teilen Sie Best Practices, Erkenntnisse aus der Bereitstellung und Verbesserungsmöglichkeiten aus den Pods.
- Unterstützen Sie die Einführung von Standards, Playbooks und Tools.
- Helfen Sie dabei, Bereitstellungspraktiken basierend auf Erfahrungen weiterzuentwickeln.
Qualifikationen
Fachspezifische Erfahrung
- Sie verfügen über 7+ Jahre Erfahrung in Delivery-/Agile-Rollen, davon mindestens 3 Jahre in der Arbeit mit mehreren Teams gleichzeitig in einem technologischen Umfeld.
- Experte für flussbasierte Bereitstellungsansätze (Kanban, Lean, Continuous Delivery) – nicht beschränkt auf Scrum.
- Erfahrung in der Skalierung und Befähigung mehrerer Teams/Pods gleichzeitig.
- Fundiertes Verständnis von KI-Tools und deren Anwendung in der Softwarebereitstellung (Coding-Assistenten, Automatisierung, intelligente Analytik).
- Erfahren in Kapazitätsplanung, Bedarfsprognose und Ressourcenoptimierung über mehrere Teams hinweg.
- Nutzen Sie Daten zur Lösung komplexer Probleme; können komplexe Datensätze klar interpretieren und kommunizieren.
- Vorkenntnisse in organisatorischer Transformation und Change Management.
- Gute Kenntnisse der Objectives and Key Results (OKR)-Strategie.
Kompetenzen & Verhalten
Sie verkörpern die Maker Dimensions – wir wählen nach Fähigkeiten, nicht nur nach Kompetenz. Wir suchen Menschen, die vielseitig, neugierig und in der Lage sind, in einem Umfeld mit hohem Vertrauen autonom zu arbeiten.
- KI-Fluency: Nutzt KI-Tools; experimentiert; iteriert mit KI als Mitarbeiter.
- Eigenverantwortung & Rechenschaftspflicht: Übernimmt Verantwortung für Ergebnisse, nicht nur für Aufgaben; arbeitet selbstgesteuert.
- Systemdenken: Erkennt Muster über Pods hinweg und adressiert Ursachen, nicht Symptome.
- Stakeholder-Engagement: Baut Arbeitsbeziehungen über Pods und Führungsebenen hinweg auf.
- Leistungsverbesserung: Hebt das Niveau durch Daten und Experimente.
- Funktionsübergreifende Vielseitigkeit: Fühlt sich wohl dabei, über die eigene primäre Disziplin hinaus zu arbeiten.
- Produktgespür: Verknüpft die eigene Arbeit mit Kundenbedürfnissen und Ergebnissen.
- Kompetenzaufbau: Investiert in die Entwicklung von Pods, Einzelpersonen und sich selbst.
- Erfahrung in einer regulierten Branche (Gaming, Fintech oder ähnlich) ist wünschenswert.
Zusätzliche Informationen
Bei Entain wissen wir, dass die Verpflichtung von Top-Spielern ein großartiges Startpaket und viel Unterstützung erfordert, um Höchstleistungen zu inspirieren. Wenn Sie bei uns einsteigen, ist ein wettbewerbsfähiges Gehalt erst der Anfang.
Je nach Rolle und Standort können Sie Vorteile erwarten wie:
- Einen regelmäßigen Bonus
- Unterstützung im Gesundheitsbereich
- Eine Beteiligung an unserem Erfolg durch unser ShareSave-Programm
- Großartige Entwicklungsmöglichkeiten
- Unterstützung für Ihr Wohlbefinden und vieles mehr.
Darüber hinaus haben Sie die Chance, Anerkennung von Führungskräften und Kollegen in fantastische Preise zu verwandeln, Teil eines erfolgreichen Teams aus talentierten Menschen zu werden und einer inklusiven und unterstützenden Gemeinschaft anzugehören, in der jeder dafür gefeiert wird, er selbst zu sein.
Sollten Sie Anpassungen oder Vorkehrungen für den Bewerbungsprozess benötigen, sei es bei der Bewerbung oder im Vorstellungsgespräch, kontaktieren Sie uns bitte.
Werbeabteilung: Technologie
Empfehlungsband: ♠
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