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Bolder Apps

Produktmanager

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Über die Stelle

Wir suchen einen Produktmanager, der bei Bolder Apps die Verantwortung für den Produktumfang und die Bereitstellung über mehrere gleichzeitige Kundenprojekte hinweg übernimmt. Sie arbeiten direkt mit US-amerikanischen Startups und etablierten Unternehmen zusammen, während unsere zunehmend KI-gestützten Engineering-Teams die Umsetzung übernehmen. Wir suchen jemanden, der bereits Erfahrung in einer Agentur- oder Beratungsumgebung gesammelt hat und es gewohnt ist, verschiedene Kunden, Produkte und Prioritäten zu jonglieren, ohne den Überblick zu verlieren. Wenn Sie bereits technische Produkte verwaltet haben, bei denen sowohl die Kundenbeziehung als auch der Zeitplan für die Bereitstellung von entscheidender Bedeutung waren, möchten wir Sie gerne kennenlernen.

Über uns

Bolder Apps ist ein Studio für Produktentwicklung, das mit US-amerikanischen Startups und etablierten Unternehmen zusammenarbeitet, um innovative digitale Produkte zu entwickeln und zu skalieren. Wir sind spezialisiert auf KI-gestützte Entwicklung, den gesamten Produktlebenszyklus und die Erweiterung von Engineering-Teams. Unsere Mission ist einfach: mutiger, schneller und intelligenter bauen.

Unsere Kultur & Werte (bitte vor der Bewerbung lesen)

Wir arbeiten schnell. Wir übernehmen Verantwortung. Wir arbeiten mit KI, nicht gegen sie. Und wir erwarten von jedem, dass er eigene Ideen einbringt, anstatt auf Anweisungen zu warten.

Es gibt keine täglichen Checklisten, kein Mikromanagement und keine Firmenpolitik. Stattdessen erhalten Sie Autonomie, Vertrauen und ein Team, das Sie jederzeit bei Ihrer Weiterentwicklung unterstützt. Bei Bolder Apps zählt der Einfluss mehr als Titel und Neugier mehr als Dienstalter.

Wenn Sie einen Ort suchen, an dem Sie sich schnell weiterentwickeln und sehen können, wie Ihre Arbeit einen echten Unterschied macht – willkommen an Bord.

Verantwortlichkeiten

  1. Verantwortung für den Produktumfang und die Bereitstellung bei mehreren gleichzeitigen Kundenprojekten, jeweils mit eigenen Prioritäten, Stakeholdern und Roadmaps
  1. Steuerung des Tagesgeschäfts bei Software- und Mobile-App-Entwicklungsprojekten: Sprint-Planung, Backlog-Pflege, Release-Koordination
  1. Schnittstelle zwischen dem Kunden und dem Engineering-Team. Übersetzung von Geschäftsanforderungen in technischen Umfang und Rückübersetzung technischer Einschränkungen in eine für den Kunden verständliche Sprache
  1. Überwachung von Budget, Zeitplan und Umfang bei jedem Projekt und frühzeitige Identifizierung von Risiken, bevor diese zu Problemen werden
  1. Koordination von QA, Staging und Release-Übergaben, damit nichts ohne eine gründliche Prüfung veröffentlicht wird
  1. Aktualisierung der Projektdokumentation, Spezifikationen und des Status, sodass jedes Teammitglied ohne Meeting den Kontext erfassen kann
  1. Durchführung von kundenorientierten Standups, Demos und Status-Calls während der US-Geschäftszeiten
  1. Aktives Gegensteuern bei Scope Creep und unrealistischen Zeitplänen, anstatt diese einfach hinzunehmen

Mindestanforderungen

  1. 3+ Jahre Erfahrung als Produktmanager in der Softwareentwicklung. Erfahrung im technischen Projektmanagement ist ein Plus.
  1. Hintergrund in einer Agentur oder Beratung. Sie haben bereits mehrere Kundenkonten gleichzeitig verwaltet, jedes mit unterschiedlichen Prioritäten, und wissen, wie man den Kontext wechselt, ohne die Qualität zu beeinträchtigen.
  1. Erfahrung in Projekten zur Entwicklung mobiler Apps. Sie verstehen die Release-Zyklen von iOS/Android, die Zeitpläne für App-Store-Reviews und den zusätzlichen Koordinationsaufwand, den mobile Projekte im Vergleich zu einfachen Webprojekten mit sich bringen.
  1. Englischkenntnisse auf dem Niveau C1 oder höher. Sie führen Kundengespräche und verfassen Spezifikationen, die direkt von Kunden gelesen werden, und kommunizieren nicht nur mit internen Teammitgliedern.
  1. Verfügbarkeit für Überschneidungen mit der US Eastern Time. Dies ist keine Rolle, in der man nur gelegentlich vorbeischaut, sondern erfordert eine aktive Koordination während des Arbeitstages des Kunden.
  1. Sicherer Umgang mit technischen Tools: Jira, Linear, GitHub Issues oder Ähnliches. Sie können eine technische Spezifikation oder einen Bug-Report lesen und verstehen, was dies für den Zeitplan bedeutet.
  1. Direkte Kommunikation. Wenn ein Projekt in Verzug gerät, kommunizieren Sie dies frühzeitig und mit einem Plan, nicht erst zwei Wochen später mit einer Ausrede.
  1. Vertrautheit mit KI-gestützten Entwicklungsworkflows. Sie müssen nicht selbst programmieren, verstehen aber, wie sich ein agentenbasierter Entwicklungsprozess auf Schätzungen und QA auswirkt.
  • Vollzeitstelle, vollständig remote, mit Überschneidungen zur US Eastern Time für die Kundenkoordination
  • Gelegenheit, an der Entwicklung spannender Produkte für den US-Markt mitzuwirken
  • Stetige Pipeline an Kundenprojekten als Teil eines wachsenden Teams
  • Direkter Draht zu Entscheidungsträgern, keine zusätzlichen Ebenen zwischen Ihnen und den Personen, die für das Ergebnis verantwortlich sind
  • Ein Netzwerk von Kollegen, die an ähnlichen Projekten arbeiten

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