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PrePass

Technical Program Manager

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Sobre PrePass

PrePass® es la plataforma de gestión de peajes y bypass de estaciones de pesaje más confiable de Norteamérica. Estamos transformando la forma en que opera la industria del transporte, creando soluciones que mantienen a los camiones circulando de manera segura, eficiente y cumpliendo con la normativa. Esto implica tomar decisiones audaces y construir sistemas que apoyen no solo a las flotas, sino a la economía en general. Todo comienza permitiendo que los vehículos comerciales sigan circulando con una gestión de peajes, bypass de estaciones de pesaje y soluciones de seguridad sin interrupciones. Es lo que mejor hacemos, y lo hacemos para satisfacer las demandas de la carretera cada día.

Por eso la gente se une a nosotros: nuestras soluciones se implementan en tiempo real, en autopistas e interestatales de todo el país, ayudando a las flotas a llegar más lejos y más rápido. Este trabajo desafía y recompensa, presentando problemas complejos que necesitan respuestas ambiciosas. Contratamos pensadores audaces con vocación de impacto, pasión por el progreso y el optimismo necesario para dar forma al futuro del transporte.

Sobre el puesto

A medida que PrePass pasa de ser un proveedor de bypass y peajes a un ecosistema de cumplimiento unificado, la complejidad de la entrega de software ha crecido drásticamente. Múltiples líneas de productos, una base de código recién adquirida, integraciones con agencias estatales y compromisos con el mercado de socios compiten por la capacidad de ingeniería. Buscamos un Technical Program Manager para aportar estructura, previsibilidad y alineación entre equipos a nuestra forma de planificar, ejecutar y realizar entregas.

Este es un puesto de alta visibilidad que trabaja en la intersección de la ingeniería, el producto y las operaciones; alguien capaz de traducir las ambiciones de la hoja de ruta en planes de entrega realistas y hacer que la organización rinda cuentas sobre ellos.

Únete a nosotros

En PrePass, nuestra misión nos impulsa.

Invertimos en relaciones. Nos desafiamos a innovar y mejorar. Ganamos juntos. En pocas palabras, vivimos nuestros valores fundamentales.

¿Listo para ayudar a impulsar la industria del transporte? Únete a nosotros e impulsemos el progreso, juntos.

Problemas que ayudarás a resolver

Cadencia de lanzamiento impredecible

Los equipos que trabajan en bypass, peajes, cumplimiento y sistemas integrados de hardware operan con ritmos diferentes. Crea y mantén un calendario de lanzamientos estructurado para reducir las sorpresas para los clientes, los socios de las agencias estatales y las partes interesadas internas.

Visibilidad de la capacidad de ingeniería

El liderazgo necesita tomar decisiones de compensación a nivel de cartera (nuevas integraciones frente a estabilidad de la plataforma frente a funciones de cumplimiento), pero carece de una visión coherente de en qué están trabajando los equipos y cuándo estará listo.

Gestión de dependencias entre equipos

Un retraso en cualquier integración/actualización/herramienta puede bloquear a varios equipos. Las dependencias necesitan responsables y visibilidad.

Cómo será el éxito en 90 días

  1. Haber publicado y difundido un calendario de programa integrado que cubra todas las líneas de productos activas hasta fin de año.
  1. Haber identificado las 3 principales fuentes recurrentes de retraso en la entrega y propuesto planes de mitigación.
  1. Haber establecido un informe semanal de salud del programa utilizado por el CTO y el liderazgo de producto.

Responsabilidades esenciales

Planificación y entrega del programa

  1. Ser responsable de la hoja de ruta de entrega integrada en todas las líneas de productos de PrePass: bypass, gestión de peajes, alertas de seguridad, análisis INFORM y cumplimiento.
  1. Establecer y mantener un calendario de lanzamientos fiable, coordinando a los equipos de ingeniería, producto, QA y operaciones.
  1. Impulsar los inicios de programas, revisiones de hitos y retrospectivas, creando responsabilidad sin burocracia innecesaria.
  1. Traducir las prioridades de la hoja de ruta del producto en planes ejecutables y por fases con responsables, plazos y mitigaciones de riesgos claros.

Coordinación interfuncional

  1. Mapear y realizar un seguimiento de las dependencias entre equipos, escalando los bloqueos antes de que se conviertan en retrasos.
  1. Facilitar la alineación entre los equipos de ingeniería.

Visibilidad y elaboración de informes

  1. Construir y mantener paneles de control del programa que brinden al liderazgo de ingeniería y al CTO una visión en tiempo real del estado de la entrega.
  1. Producir actualizaciones de estado ejecutivas claras y concisas, destacando los riesgos, las decisiones necesarias y el progreso de los hitos sin ruido innecesario.
  1. Definir y realizar un seguimiento de los KPI de ingeniería: tiempo de ciclo, frecuencia de lanzamiento, tasa de defectos detectados y porcentaje de entrega a tiempo.

Mejora de procesos

  1. Identificar y eliminar las fuentes recurrentes de retraso: requisitos poco claros, descubrimiento tardío de dependencias, criterios de aceptación incompletos.
  1. Estandarizar las prácticas de ceremonias Agile en todos los equipos para mejorar la previsibilidad de los sprints y el seguimiento de las retrospectivas.
  1. Liderar revisiones posteriores a incidentes sobre lanzamientos fallidos, fomentando una cultura de aprendizaje sin culpas.

Cualificaciones

  1. 5+ años de experiencia en gestión de programas o proyectos en una empresa de productos de software.
  1. Historial demostrado de mejora de la previsibilidad de lanzamientos en múltiples equipos de ingeniería.
  1. Sólido dominio del mapeo de dependencias, gestión de riesgos y análisis de ruta crítica.
  1. Capacidad para comunicar claramente las compensaciones técnicas a ejecutivos no técnicos y socios externos.
  1. Dominio de metodologías y herramientas Agile (Jira, Confluence o equivalente).

Puntos extra

  1. Antecedentes en transporte, logística, tecnología de flotas o software de cumplimiento normativo.
  1. Experiencia en la gestión de integraciones con plataformas telemáticas o de mercado de terceros.
  1. Exposición a programas de integración posteriores a adquisiciones.
  1. Familiaridad con entornos en la nube .NET / Azure (lo suficiente para entender las discusiones de ingeniería, no para programar).

Cómo cuidaremos de ti

  • Paquete de beneficios sólido que incluye seguro médico, dental y de visión que comienza en la fecha de contratación.
  • Tiempo libre remunerado, que incluye vacaciones, días por enfermedad, festivos y días festivos flotantes.
  • Plan 401(k) con aportación del empleador.
  • “Cuenta de estilo de vida” financiada por la empresa desde la fecha de contratación para que la apliques a tu bienestar físico y mental (por ejemplo, pases de esquí, retiros, membresías de gimnasio).
  • Programa de reembolso de matrícula.
  • Beneficios voluntarios, que incluyen, entre otros, descuentos legales y para mascotas.
  • Programa de asistencia al empleado (disponible sin costo para ti).
  • “Equipo de cultura” patrocinado y financiado por la empresa que se centra en el bienestar físico, mental y profesional de los empleados.
  • Iniciativas de retribución a la comunidad.
  • Cultura que se centra en iniciativas de desarrollo de los empleados.

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