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Unilabs

Líder de Tecnologia para a Península Ibérica

Tradução automática. Consulte o original.

Principais Medidas de Sucesso

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Cargo: Líder de Tecnologia para a Península Ibérica

Localização: Porto, Portugal

Tipo de contrato: Tempo integral – Trabalho híbrido (~3 dias/semana no escritório)

Reporta-se a: Chefe de TI da Península Ibérica e Entrega de Serviços Globais

Reportes diretos: Gerente de Arquitetura; Gerente de Interoperabilidade; Gerente de Infraestrutura; e potenciais futuras funções de liderança técnica.

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  1. Entrega de um roteiro tecnológico integrado para a Península Ibérica.
  1. Melhoria na disponibilidade, resiliência e desempenho de serviços tecnológicos críticos.
  1. Redução da dívida técnica, risco de infraestrutura e complexidade de integração.
  1. Entrega bem-sucedida de iniciativas de transformação tecnológica.
  1. Colaboração eficaz entre os domínios de Arquitetura, Interoperabilidade e Infraestrutura.
  1. Forte capacidade de sucessão e maturidade de liderança em todas as equipes técnicas.
  1. Melhoria na governança tecnológica, transparência e tomada de decisão.
  1. Investimento em tecnologia alinhado às prioridades de negócios e resultados mensuráveis.
  1. Feedback positivo das partes interessadas do negócio, Tecnologia do Grupo e parceiros chave.
  1. Alinhamento demonstrado da arquitetura e roteiros de tecnologia da Península Ibérica com a estratégia de tecnologia, padrões e arquitetura-alvo do Grupo.
  1. Adoção e reutilização eficazes de plataformas, padrões e capacidades de tecnologia do Grupo, com exceções governadas de forma transparente.
  1. Forte colaboração e feedback positivo das partes interessadas do Design de Tecnologia Global, Cibersegurança, equipes de Produto e liderança de negócios da Península Ibérica.

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Aviso de Fraude em Recrutamento

A Unilabs não solicita pagamentos, informações bancárias ou compras de candidatos durante o processo de recrutamento. Se você tiver alguma dúvida sobre a autenticidade de uma vaga ou comunicação que afirme representar a Unilabs, verifique as informações através do nosso site oficial de carreiras antes de compartilhar informações pessoais.

Sobre a Unilabs

Com sede em Genebra e parte do Grupo A.P. Moller, a Unilabs é uma das empresas líderes em diagnósticos médicos na Europa, oferecendo uma gama completa de serviços de laboratório, patologia, genética e imagem para pacientes em 14 países. A Unilabs investe pesadamente em tecnologia, equipamentos e pessoas – utilizando tecnologias digitais em seus laboratórios e institutos de imagem de última geração – para melhorar a vida de quase 100 milhões de pessoas todos os anos.

Visão Geral da Função

A Unilabs está realizando uma transformação significativa em seu cenário tecnológico para melhorar a entrega de serviços, resiliência, eficiência operacional e alinhamento com objetivos estratégicos de longo prazo em Portugal e na Espanha.

O Líder de Tecnologia para a Península Ibérica é o líder tecnológico sênior responsável por Arquitetura, Engenharia, Interoperabilidade, Infraestrutura, Nuvem e Serviços de Tecnologia em toda a Península Ibérica. A função garante que aplicações, integrações, infraestrutura e serviços em nuvem evoluam como um ecossistema seguro, escalável, resiliente e sustentável, ao mesmo tempo em que apoia o crescimento dos negócios e a modernização tecnológica.

Atuando como o substituto técnico do Chefe de TI da Península Ibérica, a função fornece liderança estratégica em todo o patrimônio tecnológico, garantindo que as prioridades de negócios, roteiros técnicos, resiliência operacional e investimentos em tecnologia estejam alinhados e efetivamente governados.

A função opera dentro da estrutura tecnológica global UniTech e trabalha em estreito alinhamento funcional com o Chefe Global de Design de Tecnologia. Embora se reporte localmente ao Chefe de TI da Península Ibérica, o Líder de Tecnologia para a Península Ibérica é responsável por garantir que a estratégia de tecnologia, arquitetura e decisões de engenharia da Península Ibérica sigam os princípios de tecnologia do Grupo, arquiteturas-alvo, padrões e governança. A função representa os requisitos da Península Ibérica no design de tecnologia global e contribui ativamente para a evolução dos padrões do Grupo, garantindo sua adoção e implementação eficazes em toda a Península Ibérica.

A posição desempenha um papel fundamental na evolução contínua da UniTech e do modelo operacional da Península Ibérica, estabelecendo uma responsabilidade clara entre as equipes da Península Ibérica, Design de Tecnologia Global, funções de tecnologia do Grupo, Cibersegurança, equipes de Produto e fornecedores externos.

Principais Responsabilidades

Estratégia e Liderança Tecnológica

  1. Atuar como o principal consultor técnico do Chefe de TI da Península Ibérica.
  1. Definir e manter a estratégia de tecnologia da Península Ibérica e o roteiro tecnológico plurianual dentro da estratégia de tecnologia do Grupo, arquitetura-alvo e padrões.
  1. Traduzir a direção tecnológica, princípios arquiteturais e padrões do Grupo em prioridades de implementação para a Península Ibérica, identificando requisitos locais, restrições e exceções justificadas.
  1. Trabalhar em estreita parceria funcional com o Chefe Global de Design de Tecnologia e líderes de tecnologia relevantes do Grupo, garantindo alinhamento antecipado em decisões estratégicas de tecnologia e arquitetura.
  1. Representar os requisitos e prioridades da Península Ibérica na estratégia, arquitetura e padrões de tecnologia do Grupo, contribuindo ativamente para sua evolução contínua.
  1. Estabelecer governança tecnológica local, estruturas de tomada de decisão e responsabilidade nos domínios de Arquitetura, Interoperabilidade e Infraestrutura, de forma consistente com a governança e os direitos de decisão do Grupo.
  1. Garantir que as estratégias, padrões e roteiros de tecnologia atendam aos requisitos operacionais, regulatórios e de negócios de Portugal e da Espanha, mantendo o alinhamento com a direção do Grupo e garantindo que as exceções sejam revisadas através dos fóruns apropriados de governança de arquitetura/tecnologia do Grupo.
  1. Fazer parceria com líderes de Produto e Gestão de Serviços para traduzir as prioridades de negócios em roteiros tecnológicos sequenciados, garantindo uma responsabilidade clara entre a direção do produto, entrega técnica e propriedade do serviço operacional.
  1. Resolver prioridades entre domínios, conflitos arquiteturais, dependências e restrições de capacidade em Arquitetura, Interoperabilidade e Infraestrutura.
  1. Liderar o planejamento estratégico de tecnologia e fornecer recomendações sobre prioridades de investimento, evolução tecnológica e compensações de risco.
  1. Impulsionar a evolução do modelo operacional de tecnologia da Península Ibérica.

Liderança de Pessoas

  1. Liderar, treinar e desenvolver os gerentes responsáveis por Arquitetura, Interoperabilidade e Infraestrutura.
  1. Promover uma cultura de responsabilidade, propriedade, delegação e melhoria contínua.
  1. Estabelecer objetivos claros, expectativas de desempenho e planos de desenvolvimento.
  1. Construir capacidade de sucessão em todos os domínios técnicos.
  1. Apoiar a contratação, retenção e desenvolvimento de liderança de talentos técnicos chave.
  1. Fortalecer a colaboração entre as equipes de tecnologia e as partes interessadas do negócio.

Liderança em Arquitetura e Engenharia

  1. Liderar a implementação e evolução da arquitetura de tecnologia da Península Ibérica em alinhamento com a arquitetura-alvo, princípios de tecnologia e padrões do Grupo.
  1. Impulsionar a evolução das plataformas principais para arquiteturas mais modulares, escaláveis e sustentáveis.
  1. Orientar as principais decisões de arquitetura em iniciativas de desenvolvimento e plataforma, garantindo o alinhamento com o Design de Tecnologia Global e a governança de arquitetura apropriada do Grupo.
  1. Adotar e operacionalizar os padrões de engenharia e tecnologia do Grupo ou, quando não disponíveis, estabelecer padrões de engenharia cobrindo qualidade, testes, observabilidade, segurança e CI/CD em alinhamento com o Chefe Global de Design de Tecnologia.
  1. Reduzir a dívida técnica e a complexidade arquitetural, mantendo o ritmo de entrega.
  1. Promover práticas modernas de engenharia de software e melhoria contínua.
  1. Garantir governança consistente sobre o design de plataforma, integração de sistemas e padrões de tecnologia.

Interoperabilidade e Integração

  1. Definir e governar princípios e padrões de integração corporativa.
  1. Garantir que as soluções de interoperabilidade sejam escaláveis, seguras e alinhadas com os objetivos de negócios.
  1. Promover abordagens de integração baseadas em API e fracamente acopladas.
  1. Supervisionar o risco de integração, gestão de dependências e interoperabilidade de plataforma.
  1. Garantir que soluções licenciadas e desenvolvidas internamente se integrem efetivamente ao cenário tecnológico mais amplo.
  1. Orientar decisões estratégicas sobre padrões de interoperabilidade em saúde, plataformas de integração e governança de integração.

Infraestrutura, Nuvem e Serviços de Tecnologia

  1. Fornecer supervisão executiva de infraestrutura, nuvem, plataforma e serviços de tecnologia operacional.
  1. Garantir que as estratégias de infraestrutura suportem as necessidades de negócios atuais e futuras.
  1. Supervisionar a confiabilidade do serviço, disponibilidade, gestão do ciclo de vida e resiliência.
  1. Governar as principais decisões de investimento em infraestrutura e planos de atualização tecnológica.
  1. Garantir que a adoção da nuvem, modernização da plataforma e transformação da infraestrutura estejam alinhadas com a estratégia geral de tecnologia.
  1. Manter a supervisão das prioridades de remediação de cibersegurança, riscos de infraestrutura e medidas de resiliência operacional.

Resiliência Operacional e Transição de Serviço

  1. Garantir que a continuidade dos negócios, recuperação de desastres e capacidades de resiliência permaneçam eficazes e regularmente validadas.
  1. Estabelecer requisitos claros de transição de serviço para todas as iniciativas de tecnologia.
  1. Garantir que a prontidão operacional, propriedade de suporte e requisitos de documentação sejam atendidos antes da implantação em produção.
  1. Impulsionar a gestão estruturada de problemas e a resolução de problemas tecnológicos recorrentes.
  1. Garantir que os riscos tecnológicos sejam identificados, relatados e gerenciados ativamente.

Governança de Fornecedores de Tecnologia

  1. Fornecer governança executiva para fornecedores estratégicos de tecnologia e prestadores de serviços.
  1. Supervisionar o desempenho do fornecedor, obrigações contratuais, riscos, níveis de serviço e planos de melhoria.
  1. Apoiar decisões de sourcing, avaliações de construir versus comprar e iniciativas de aquisição de tecnologia.
  1. Gerenciar relacionamentos com parceiros e fornecedores de tecnologia chave.
  1. Garantir que as estratégias dos fornecedores estejam alinhadas com os objetivos de tecnologia da Península Ibérica.

Gestão de Portfólio e Investimento em Tecnologia

  1. Possuir o roteiro consolidado de investimento em tecnologia da Península Ibérica.
  1. Liderar o planejamento orçamentário e a priorização de investimentos em tecnologia em todos os domínios técnicos.
  1. Desenvolver casos de negócios que apoiem iniciativas de transformação e modernização.
  1. Equilibrar valor de negócio, risco técnico, impacto operacional e considerações de custo.
  1. Fornecer relatórios de portfólio de tecnologia e recomendações de investimento para a alta liderança.

Governança, Risco e Conformidade

  1. Manter a supervisão de riscos tecnológicos, riscos de infraestrutura, riscos de integração e dívida arquitetural.
  1. Garantir o alinhamento com políticas de cibersegurança, controles de governança e requisitos regulatórios.
  1. Apoiar a conformidade com o GDPR, regulamentos de saúde e padrões do Grupo.
  1. Garantir que as principais decisões tecnológicas sejam documentadas através dos fóruns de governança apropriados.
  1. Criar visibilidade através de KPIs, painéis e relatórios executivos.

Qualificações e Experiência Necessárias

  1. Experiência significativa de liderança em funções de tecnologia, arquitetura, engenharia ou infraestrutura.
  1. Experiência na gestão de gerentes e equipes de tecnologia multidisciplinares.
  1. Liderança comprovada em programas de transformação tecnológica.
  1. Forte compreensão de arquitetura, engenharia de software, infraestrutura e ambientes de nuvem.
  1. Experiência na governança de portfólios tecnológicos complexos e roteiros estratégicos.
  1. Experiência em gestão de fornecedores e vendedores.
  1. Forte experiência em gestão de partes interessadas dentro de organizações matriciais.
  1. Experiência em equilibrar excelência operacional com transformação e inovação.
  1. Inglês e português fluentes; proficiência em espanhol é fortemente vantajosa.

Capacidades de Liderança

  1. Pensamento estratégico com forte foco na execução.
  1. Capacidade de trazer estrutura e clareza para ambientes complexos.
  1. Forte capacidade de liderança de pessoas e coaching.
  1. Tomada de decisão eficaz sob ambiguidade.
  1. Excelente gestão de partes interessadas e relacionamentos.
  1. Capacidade de influenciar através das fronteiras organizacionais.
  1. Consciência comercial e disciplina de investimento em tecnologia.
  1. Forte senso de propriedade, responsabilidade e orientação ao cliente.

Qualificações e Experiência Preferenciais

  1. Experiência em saúde, diagnósticos, ciências da vida ou indústria regulada.
  1. Experiência na modernização de plataformas legadas e patrimônios tecnológicos.
  1. Conhecimento de padrões de interoperabilidade como HL7 e FHIR.
  1. Design orientado a domínio, arquiteturas orientadas a eventos e padrões modernos de integração.
  1. Experiência em transformação de nuvem em Azure e ambientes híbridos.
  1. Consciência de NIS2, estruturas de cibersegurança e práticas de desenvolvimento assistido por IA.

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