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Telana

Chef de Projet Senior

AWSGCP
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Qui sommes-nous ?

Telana est expert en innovation appliquée, axé sur l'obtention de résultats commerciaux grâce à son expertise en IA, données, développement logiciel et ingénierie cloud. Nous mettons à profit nos compétences en résolution de problèmes et nos capacités de bout en bout pour aider nos clients à créer de meilleures solutions pour leurs clients et employés.

En tant que partenaire de premier plan de Google Cloud et Microsoft, leaders du marché de l'IA, des données et du cloud, nous travaillons avec certaines des plus grandes marques mondiales et organisations gouvernementales pour les aider à résoudre leurs défis commerciaux et opérationnels les plus complexes ; qu'il s'agisse d'attirer de nouveaux clients, d'améliorer l'efficacité opérationnelle ou de réduire les risques.

Nous avons reçu une reconnaissance externe impressionnante pour nos offres innovantes, nos capacités de pointe et notre impact tangible pour les clients de divers secteurs : Telana est reconnue comme Leader pour les données, l'analytique et le Machine Learning dans l'ISG Provider™ Lens pour l'écosystème de partenaires Google Cloud en 2024, et Rising Star en 2022 et 2023. Nous sommes un fournisseur accrédité Azure Expert MSP, et avons également reçu le prix de Google Cloud de l'année pour le secteur public EMEA en 2024.

Quel sera votre rôle ?

En tant que Chef de Projet Senior, vous serez responsable de piloter la livraison stratégique réussie de programmes d'ingénierie complexes et interfonctionnels.

Que ferez-vous ?

Exécution et livraison de projets

  1. Être propriétaire de la feuille de route : Fournir un leadership stratégique et une supervision pour définir et exécuter la feuille de route de livraison à long terme pour un ou plusieurs domaines de projet ou programmes critiques, en assurant l'alignement avec la stratégie commerciale globale.
  1. Piloter le cycle de vie de la livraison : Être propriétaire et piloter l'exécution des projets depuis les exigences finalisées jusqu'à la conception, le développement, l'assurance qualité et le déploiement, en maintenant un contrôle strict sur la portée, le calendrier, le budget et la qualité.
  1. Champion du processus Agile : Favoriser le fonctionnement efficace de l'équipe de développement en gérant de manière experte l'ensemble du cycle de sprint Agile. Cela comprend le raffinement avancé du backlog, une planification de sprint rigoureuse basée sur la capacité, et le suivi des progrès à l'aide de métriques clés (vélocité, burndown).
  1. Gestion des risques et des obstacles : Identifier, analyser et atténuer de manière proactive les risques et les dépendances au niveau du projet. Agir en tant que principal éliminateur d'obstacles, en escaladant et en résolvant rapidement les impediments pour maintenir le flux de l'équipe.
  1. Capacité à comprendre et à fournir des commentaires sur les estimations fournies par les ingénieurs.

Gouvernance Agile et mise à l'échelle

  1. Définir et gouverner les pratiques Agile : Promouvoir les meilleures pratiques Agile et Scrum (y compris le flux, l'estimation et la planification de la capacité) au sein de plusieurs équipes d'ingénierie.
  1. Métriques et reporting : Maintenir, suivre et rapporter de manière transparente la santé du projet à l'aide de métriques clés (par exemple, vélocité, utilisation de la capacité, burndown et répartition des tâches) pour fournir des prévisions précises et gérer les attentes des parties prenantes.
  1. Suppression des obstacles : Agir en tant que point d'escalade principal, facilitant rapidement la résolution des problèmes et des obstacles qui bloquent les progrès entre les équipes.
  1. Propriété des cérémonies : Diriger toutes les cérémonies Agile (planification, revues, rétrospectives, stand-ups).

Communication et collaboration

  1. Faciliter l'alignement technique : Faire le pont entre l'ingénierie et les parties prenantes, en s'assurant que la conception technique et le chemin d'implémentation correspondent parfaitement aux objectifs et à la vision de l'entreprise.
  1. Coordination des dépendances : Gérer des dépendances interfonctionnelles complexes, en coordonnant les jalons de livraison avec d'autres équipes d'ingénierie.
  1. Documentation et visibilité : Maintenir une documentation de processus de haute qualité, en s'assurant que les conventions d'équipe et les meilleures pratiques sont clairement visibles et constamment suivies.

Gestion des versions et amélioration continue

  1. Être propriétaire du pipeline de publication : Coordonner et gérer tous les aspects des versions, y compris les plans de planification et de communication (internes et externes).
  1. Intégration des retours : Mettre en place des boucles de rétroaction structurées avec les clients pour recueillir des informations sur les livrables et les traduire en contributions exploitables pour le backlog.
  1. Leadership des cérémonies : Diriger de manière experte toutes les cérémonies Agile clés (Planification de Sprint, Revues de Sprint, Rétrospectives et Stand-ups quotidiens) pour favoriser une culture de transparence et de responsabilité.
  1. Gestion des outils : Maintenir et optimiser la configuration du projet Jira, les flux de travail et les tableaux pour refléter fidèlement les progrès de l'équipe, sa capacité et ses priorités actuelles.

Cela pourrait être vous

  1. Expérience démontrable de travail avec des équipes techniques
  1. Expertise avérée dans l'application des principes de gestion de projet pour gérer la portée, le calendrier et les ressources des projets techniques.
  1. Maîtrise experte des méthodologies Agile modernes (Scrum/Kanban) et une solide familiarité avec la planification traditionnelle (Waterfall), permettant une application contextuelle.
  1. Maîtrise de Jira, y compris la configuration des tableaux et des flux de travail.
  1. Capacité à engager des discussions techniques avec les développeurs de manière fluide et à traduire les contraintes d'ingénierie en communications claires pour les parties prenantes.
  1. Certified ScrumMaster (CSM).
  1. Expérience démontrée dans la gestion de la livraison sur plusieurs projets ou flux de produits simultanés.
  1. Expérience de travail avec des plateformes cloud (par exemple, Azure, AWS, GCP).

Il existe de nombreuses voies pour devenir Chef de Projet Senior. Vous n'êtes pas sûr de répondre à 100% de nos qualifications ? Vous avez un parcours atypique ? Notre équipe est déjà composée de personnes autodidactes et formées de manière traditionnelle. Ne vous auto-éliminez pas !

Ce que nous vous offrons

  • Vous ferez partie d'une équipe compétente, inspirante et solidaire, et travaillerez dans un environnement qui encourage la croissance personnelle à long terme.
  • Environnement de travail flexible et basé sur la confiance, avec un bon équilibre vie professionnelle-vie privée.
  • Nos collaborateurs passent avant tout. C'est pourquoi vous aurez accès à une assurance médicale privée, à des programmes d'aide aux employés, à une assurance décès collective, à une protection contre la perte de revenus et à une plateforme d'avantages sociaux de premier plan sur le marché.
  • Apprentissage et développement. Nous vous soutiendrons dans votre parcours de croissance et couvrirons les coûts de vos certifications liées au poste.
  • Nous avons une expérience directe de la diversité qui stimule la créativité et l'innovation et nous place en meilleure position pour comprendre un plus large éventail de besoins clients. Cela signifie que, quel que soit votre parcours, vous ne trouverez pas d'endroit plus accueillant pour travailler.
  • Nous avons des politiques favorables à la famille et encourageons un équilibre vie professionnelle-vie privée, y compris des options de travail flexible pour les postes qui le permettent.

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