Arqiva
Entain
Líder de Portfólio
Descrição da Empresa
Não há nada como uma carreira na Entain. Somos uma empresa líder global em apostas esportivas e jogos, e estamos aumentando a emoção e reforçando a segurança dos jogadores. Somos uma empresa listada na FTSE com marcas icônicas, incluindo Ladbrokes, Coral, BetMGM, Eurobet e bwin, e possuímos uma energia que nos impulsiona a atuar no auge do nosso potencial. Seja você um engenheiro, profissional de marketing ou especialista em varejo, uma carreira aqui é uma mudança completa no jogo.
Descrição da Vaga
O Líder de Portfólio é responsável pelo desempenho de entrega em um subdomínio de 4-6 pods (Engenharia, Qualidade, Produto). Eles lideram o fluxo de valor da ideia à produção, garantindo que os pods entreguem com ritmo, previsibilidade e foco nos resultados.
Eles combinam liderança de entrega prática com formas de trabalho aumentadas por IA e tomada de decisão baseada em dados. Eles não prescrevem uma estrutura única; em vez disso, adaptam as abordagens que melhor atendem ao contexto de cada pod.
Eles fazem parceria com a liderança de Engenharia e Produto para reduzir o desperdício, melhorar a produtividade e ajudar os pods a alcançar Autonomia, Responsabilidade e Acordo para valorizar os resultados.
O que você fará
Desempenho e Responsabilidade do Pod
- Você é responsável pelo desempenho de entrega do pod em todo o subdomínio.
- Você liderará e comunicará a saúde, os riscos e o desempenho da entrega para a liderança.
- Garantir que os pods operem como unidades auto-organizadas que entregam resultados de valor.
- Apoiar os líderes de pod com coaching, facilitação e resolução de conflitos.
- Garantir o acordo entre os pods sobre prioridades, dependências e objetivos compartilhados.
- Facilitar a comunicação e a colaboração entre os pods para promover o compartilhamento de conhecimento.
Resolução de Problemas
- Você será um especialista; utilizará análise de causa raiz, pensamento sistêmico e técnicas estruturadas para analisar e orientar resoluções.
- Ser um ponto de escalonamento para bloqueadores entre pods e impedimentos sistêmicos.
- Identificar padrões entre os pods que indiquem problemas organizacionais ou de processo mais profundos.
Entrega Aumentada por IA
- Defender a adoção de agentes de IA em todos os pods, incluindo agentes de codificação, geração de testes, criação de histórias, saúde do quadro e automação de implantação.
- Identificar oportunidades onde a IA pode reduzir o trabalho árduo, acelerar a entrega ou melhorar a tomada de decisão.
- Aplicar IA para melhorar a eficácia da entrega, incluindo insights de fluxo, previsão de risco e automação de relatórios.
- Rastrear e demonstrar o impacto da IA no desempenho da entrega.
Fluxo e Eficiência
- Monitorar e melhorar o fluxo de entrega (lead time, cycle time, WIP, produtividade) usando Kanban e princípios lean.
- Garantir que os limites de WIP sejam respeitados e expor itens antigos por meio de Board Walks.
- Identificar gargalos, trabalho antigo e fontes de atraso entre os pods.
- Melhorar por meio de avaliação regular e experimentação.
- Apoiar as equipes na divisão do trabalho em incrementos entregáveis e orientados a valor.
Formas Ágeis de Trabalho
- Apoiar e evoluir o modelo operacional ágil para um ambiente baseado em pods, focado no ritmo, não na cerimônia.
- Adaptar abordagens de entrega (Kanban, baseadas em fluxo, lean) apropriadas às necessidades de cada pod.
- Garantir a consistência da prática entre os pods sem ser prescritivo.
- Promover a entrega orientada a resultados versus a atividade orientada a saídas.
- Orientar as equipes a operar com autonomia e responsabilidade.
Métricas e Relatórios
- Definir e manter métricas de entrega: cycle time, eficiência de fluxo, lead time da iniciativa, compressão PDLC, redução de dependência, taxa de retrabalho, satisfação da equipe e eficácia da IA.
- Construir painéis (diagramas de fluxo cumulativo, gráficos de produtividade, envelhecimento de WIP) que forneçam visibilidade à liderança e conduzam a uma tomada de decisão informada.
- Analisar dados de desempenho para identificar tendências, padrões e áreas para melhoria.
- Usar dados para facilitar conversas e treinar pods — não apenas rastrear a saída.
Gestão de Stakeholders
- Fazer parceria com a liderança de Engenharia e Produto no nível de subdomínio.
- Representar a saúde e os riscos da entrega em fóruns de liderança.
- Construir relacionamentos de confiança que permitam uma tomada de decisão rápida.
- Comunicar o desempenho da entrega para públicos técnicos e não técnicos.
Consciência Comercial
- Compreender o contexto comercial do subdomínio.
- Conectar decisões de entrega a receita, custo e impacto no cliente.
- Apoiar as compensações de priorização com uma visão de negócios.
Planejamento de Capacidade
- Prever a capacidade entre os pods com base na composição da equipe, mix de habilidades e demanda futura.
- Identificar lacunas de recursos e apoiar decisões de contratação/alocação.
- Equilibrar a carga de trabalho entre os pods para evitar esgotamento e subutilização.
- Apoiar o planejamento realista, garantindo que os pods tenham uma compreensão clara da capacidade disponível.
Gestão de Riscos e Dependências
- Gerenciar riscos por meio de avaliação regular e execução de controles.
- Garantir que as dependências entre pods sejam visíveis, rastreadas e gerenciadas.
- Rastrear o custo da dependência (tempo bloqueado, itens afetados) e liderar mitigações, como desenvolvimento contract-first e feature flags.
- Apoiar escalonamentos de problemas, garantindo a intervenção pelo protocolo de escalonamento de dependência.
Coaching e Desenvolvimento de Capacidades
- Fornecer coaching prático no nível do pod.
- Construir capacidade em gestão de fluxo de trabalho, pensamento de fluxo, estimativa, planejamento e tomada de decisão baseada em dados.
- Apoiar as equipes na compreensão e melhoria de seu próprio desempenho.
- Fortalecer uma cultura de melhoria contínua e aprendizado.
Foco em Resultados e Valor
- Alinhar a entrega para sempre garantir resultados e valor.
- Ajudar as equipes a entender o porquê por trás de seu trabalho e como suas saídas contribuem para o valor.
- Desafiar o trabalho que não se vincula aos resultados.
- Apoiar a medição da entrega em relação a OKRs e indicadores de valor.
Contribuição ao Centro de Excelência (CoE)
- Ser um colaborador ativo do CoE.
- Compartilhar melhores práticas, insights de entrega e oportunidades de melhoria dos pods.
- Apoiar a adoção de padrões, playbooks e ferramentas.
- Ajudar a evoluir as práticas de entrega com base na experiência.
Qualificações
Experiência Especializada
- Você terá 7+ anos em funções de entrega/ágeis, com pelo menos 3 anos operando em várias equipes simultaneamente em um ambiente de tecnologia.
- Especialista em abordagens de entrega baseadas em fluxo (Kanban, lean, entrega contínua) — não limitado a Scrum.
- Experiência em capacitar várias equipes/pods simultaneamente em escala.
- Forte compreensão de ferramentas de IA e sua aplicação à entrega de software (assistentes de codificação, automação, análise inteligente).
- Experiente em planejamento de capacidade, previsão de demanda e otimização de recursos em várias equipes.
- Usar dados para resolver problemas complexos; capaz de interpretar e comunicar conjuntos de dados complexos claramente.
- Experiência anterior em transformação organizacional e gestão de mudanças.
- Bom conhecimento da estratégia de Objetivos e Resultados-Chave (OKR).
Competências e Comportamentos
Você incorporará as Dimensões do Criador - selecionando pela capacidade, não apenas pela competência. Estamos procurando pessoas versáteis, curiosas e capazes de operar com autonomia em um ambiente de alta confiança.
- Fluência em IA: usa ferramentas de IA; experimenta; itera com a IA como colaborador.
- Agência e Responsabilidade: assume os resultados, não apenas as tarefas; direciona a si mesmo.
- Pensamento Sistêmico: vê padrões entre os pods e aborda as causas, não os sintomas.
- Engajamento de Stakeholders: constrói relacionamentos de trabalho entre os pods e a liderança.
- Melhoria de Desempenho: eleva o nível por meio de dados e experimentação.
- Versatilidade Interfuncional: confortável em operar além de sua disciplina principal.
- Senso de Produto: conecta seu trabalho ao cliente e aos resultados.
- Construção de Capacidade: investe no desenvolvimento de pods, indivíduos e de si mesmo.
- Experiência em um setor regulamentado (jogos, fintech ou similar) é desejável.
Informações Adicionais
Na Entain, sabemos que contratar os melhores jogadores exige um ótimo pacote inicial e muito apoio para inspirar o desempenho máximo. Junte-se a nós, e um salário competitivo é apenas o começo.
Dependendo da sua função e localização, você pode esperar receber benefícios como:
- Um bônus regular
- Apoio à saúde
- Uma participação em nosso sucesso por meio do nosso esquema ShareSave
- Ótimas oportunidades de desenvolvimento
- Apoio ao bem-estar e muito mais.
E fora isso, você terá a chance de transformar o reconhecimento de líderes e colegas em prêmios incríveis, juntar-se a uma equipe vencedora de pessoas talentosas e fazer parte de uma comunidade inclusiva e solidária onde todos são celebrados por serem quem são.
Caso precise de ajustes ou acomodações para o processo de recrutamento, seja na inscrição ou na entrevista, entre em contato conosco.
Departamento de Publicidade: Tecnologia
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