Estados Unidos
Startekk Inc
Enterprise Electrical
Gerente de Projetos de TI
Estados Unidos
Houston, Texas, Estados Unidos
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O Que Valorizamos
Enterprise Electrical está buscando um Gerente de Projetos de TI experiente para liderar iniciativas tecnológicas complexas e estabelecer processos escaláveis de gerenciamento de projetos para uma organização interna de TI em crescimento. Esta função é responsável por entregar implementações de sistemas corporativos, iniciativas de infraestrutura, implantações de software, integrações, projetos de relatórios e migrações de tecnologia, desde a entrada do projeto até o encerramento final.
Trabalhando em estreita colaboração com a liderança de TI, stakeholders de negócios, provedores de serviços gerenciados (MSPs) e fornecedores terceirizados, o Gerente de Projetos de TI traduz objetivos de negócios em planos de projeto acionáveis, requisitos, cronogramas, orçamentos e métricas de sucesso. Esta posição combina liderança de projetos, análise de negócios, gerenciamento de portfólio, coordenação de fornecedores e gerenciamento de mudanças para garantir a adoção bem-sucedida de tecnologia em ambientes de escritório e de campo.
Na Enterprise Electrical, estamos comprometidos com:
- Segurança em Primeiro Lugar, Sempre Segurança
- Comprometidos com a Excelência
- Planeje, Faça, Assuma a Responsabilidade
- Aprenda, Saiba, Ensine
- Uma Equipe, Um Objetivo
- Atitude Positiva Necessária
Nosso Propósito Central: Construir Relacionamentos para Enriquecer Vidas
Principais Responsabilidades
Liderança e Entrega de Projetos
- Liderar projetos de TI complexos através da iniciação, planejamento, execução, implantação, estabilização e encerramento do projeto.
- Desenvolver business cases, charters de projeto, cronogramas, orçamentos, planos de recursos, planos de comunicação e critérios de sucesso do projeto.
- Gerenciar escopo, cronograma, orçamento, qualidade, riscos, problemas, dependências e expectativas dos stakeholders do projeto.
- Coordenar múltiplos projetos simultâneos, equilibrando prioridades organizacionais e capacidade de recursos.
- Prever impactos de projetos, identificar desafios de entrega e comunicar recomendações e estratégias de mitigação.
Gerenciamento de Portfólio e Governança
- Estabelecer e manter processos escaláveis de governança de projetos, procedimentos de entrada de projetos, modelos, revisões de estágio e frameworks de tomada de decisão.
- Desenvolver e manter uma visão consolidada do portfólio de projetos de iniciativas ativas e propostas.
- Rastrear marcos, saúde do projeto, utilização de recursos, orçamentos, riscos, dependências e prioridades estratégicas.
- Fornecer relatórios de portfólio de projetos e recomendações à liderança para priorização e decisões de investimento.
- Melhorar continuamente os padrões de gerenciamento de projetos, documentação e metodologias de entrega.
Análise de Negócios e Levantamento de Requisitos
- Facilitar sessões de descoberta de requisitos com stakeholders de negócios e líderes de departamento.
- Desenvolver Documentos de Requisitos de Negócios (BRDs), especificações funcionais, mapas de processos, fluxos de trabalho e critérios de aceitação.
- Analisar processos de negócios e identificar oportunidades para melhorias tecnológicas e eficiências operacionais.
- Traduzir necessidades de negócios em requisitos técnicos acionáveis para equipes de implementação e fornecedores.
- Esclarecer suposições, desafiar requisitos incompletos e garantir que os entregáveis estejam alinhados com os objetivos de negócios.
Gerenciamento de Fornecedores e MSPs
- Gerenciar fornecedores de implementação e provedores de serviços gerenciados ao longo dos ciclos de vida do projeto.
- Revisar e coordenar Declarações de Trabalho (SOWs), marcos do projeto, entregáveis, solicitações de alteração e cronogramas de implementação.
- Monitorar o desempenho do fornecedor e garantir a responsabilidade pelos compromissos do projeto.
- Coordenar dependências de projetos envolvendo fornecedores, sistemas de terceiros e parceiros de serviços.
- Validar entregáveis do projeto e documentar a aceitação formal do trabalho concluído.
Gerenciamento de Mudanças e Adoção pelo Usuário
- Liderar iniciativas de gerenciamento de mudanças organizacionais que apoiam implementações tecnológicas.
- Coordenar comunicações com stakeholders, atividades de treinamento e estratégias de adoção pelo usuário.
- Desenvolver planos de comunicação que apoiem tanto o pessoal do escritório quanto as operações de campo.
- Garantir a continuidade operacional durante implementações, migrações, atualizações e transições de sistemas.
- Facilitar testes de aceitação do usuário (UAT), gerenciamento de defeitos, revisões de prontidão de implantação e transições de suporte pós-implementação.
Controles de Projeto e Gerenciamento de Riscos
- Aplicar processos de governança de projetos e controle de mudanças.
- Avaliar os impactos de cronograma, orçamento, escopo, recursos e operacionais de mudanças propostas.
- Identificar riscos do projeto, desenvolver planos de mitigação e escalar problemas quando apropriado.
- Coordenar planejamento de rollback, prontidão de implantação, atividades de cutover e planejamento de transição.
- Manter documentação abrangente do projeto, logs de decisões, registros de propriedade e arquivos do projeto.
Melhoria Contínua
- Facilitar sessões de lições aprendidas pós-projeto.
- Identificar oportunidades para melhorar a entrega de projetos, governança, documentação e engajamento de stakeholders.
- Orientar membros da equipe e stakeholders sobre as melhores práticas de gerenciamento de projetos.
- Apoiar o desenvolvimento de um framework escalável de gerenciamento de projetos para o crescimento futuro da organização.
- Realizar tarefas adicionais conforme atribuído em apoio aos objetivos de negócios e departamentais.
Liderança e Colaboração em Equipe
- Liderar equipes de projeto multifuncionais compostas por stakeholders de negócios, recursos técnicos, fornecedores e pessoal de MSP.
- Colaborar com executivos, líderes de departamento e patrocinadores de projetos para alinhar iniciativas tecnológicas com objetivos de negócios.
- Fornecer liderança funcional e direção de projeto sem autoridade de supervisão direta.
- Coordenar responsabilidades entre equipes internas, fornecedores, consultores e parceiros de implementação.
- Orientar membros da equipe em metodologias de gerenciamento de projetos, padrões de documentação e práticas de entrega.
- Facilitar atualizações executivas, reuniões de diretoria de projeto e revisões de stakeholders.
- Subordinados diretos não são assumidos e serão determinados pelas necessidades organizacionais.
Qualificações Necessárias
Educação
- Bacharelado em Tecnologia da Informação, Ciência da Computação, Administração de Empresas, Gerenciamento de Projetos ou área relacionada é preferencial.
- Combinações equivalentes de educação, experiência técnica e liderança de projetos demonstrada podem ser consideradas.
Experiência
- Mínimo de três (3) anos gerenciando projetos de tecnologia, incluindo implementações corporativas, migrações, programas de infraestrutura ou implantações de sistemas de negócios.
- Experiência liderando múltiplos projetos simultâneos com responsabilidade significativa por escopo, cronograma, orçamento e recursos.
- Experiência demonstrada no estabelecimento de processos de governança de projetos, procedimentos de entrada, funções de PMO ou padrões de gerenciamento de projetos.
- Experiência em levantamento de requisitos de negócios e desenvolvimento de BRDs, documentação funcional, mapas de processos e critérios de aceitação.
- Experiência em gerenciar fornecedores de implementação e relacionamentos com MSPs, incluindo gerenciamento de SOW, rastreamento de entregáveis e responsabilidade pelo desempenho.
- Experiência liderando gerenciamento de mudanças organizacionais, adoção pelo usuário, coordenação de treinamento e iniciativas de engajamento de stakeholders.
- Experiência em apoiar organizações de construção, empreiteiras elétricas, serviços de campo, manufatura ou com força de trabalho distribuída é preferencial.
Conhecimentos, Habilidades e Aptidões
- Conhecimento especializado em gerenciamento do ciclo de vida do projeto, entrega de programas, gerenciamento de portfólio, governança, gerenciamento de riscos e rastreamento de orçamento.
- Forte compreensão das metodologias de entrega de projetos Ágil, Waterfall e Híbrida.
- Habilidades avançadas em levantamento de requisitos, mapeamento de processos, análise de negócios e documentação.
- Fluência técnica em aplicações corporativas, soluções em nuvem, serviços de infraestrutura, integrações, plataformas de relatórios e sistemas de negócios.
- Fortes capacidades de gerenciamento de fornecedores e coordenação de contratos.
- Capacidade de traduzir conceitos técnicos para stakeholders não técnicos e requisitos de negócios para equipes técnicas.
- Habilidades excepcionais de facilitação, negociação, resolução de conflitos e gerenciamento de stakeholders.
- Fortes habilidades de liderança e influência sem autoridade direta.
- Avançadas habilidades organizacionais, analíticas, de comunicação e de resolução de problemas.
- Capacidade de gerenciar prioridades concorrentes em um ambiente de ritmo acelerado e voltado para o crescimento.
- Proficiência com ferramentas de agendamento, colaboração, relatórios e documentação de projetos.
- Capacidade de manter a confidencialidade e proteger informações comerciais sensíveis.
Qualificações Preferenciais
- Certificação Project Management Professional (PMP).
- Certificações Ágeis (Certified Scrum Master, PMI-ACP, SAFe ou equivalente).
- Certificações ITIL ou Gerenciamento de Serviços de TI.
- Certificações Prosci ou outras de Gerenciamento de Mudanças.
- Experiência na implementação de frameworks de PMO e programas de governança de projetos.
- Experiência com implementações de software corporativo e integrações de sistemas.
- Experiência em apoiar organizações de construção, empreiteiras elétricas, serviços de campo ou outras organizações operacionais com forças de trabalho distribuídas.
- Familiaridade com Microsoft 365, ferramentas de colaboração, software de gerenciamento de portfólio de projetos, plataformas de automação de fluxo de trabalho e soluções de relatórios.
Ambiente de Trabalho
Ambiente de Trabalho
- Principalmente baseado em escritório com interação regular entre departamentos, equipes técnicas, fornecedores e stakeholders de negócios.
- Colaboração frequente com operações de campo e pessoal de projetos de construção.
- Viagens periódicas para locais da empresa, canteiros de obras e instalações operacionais podem ser necessárias.
- Os ambientes de trabalho podem incluir canteiros de obras ativos que exigem adesão a normas de segurança e requisitos de EPI.
- Visitas ao local podem envolver exposição a ruído, poeira, condições climáticas e terreno irregular.
Requisitos Físicos
- Períodos prolongados de uso de computador e estação de trabalho.
- Participação frequente em reuniões, apresentações e comunicações com stakeholders.
- Capacidade de viajar entre locais da empresa e canteiros de obras conforme necessário.
- Capacidade de caminhar, ficar em pé e navegar em ambientes de escritório, armazém e construção.
- Acomodações razoáveis podem ser feitas para permitir que indivíduos qualificados com deficiência realizem as funções essenciais do trabalho.
Horário e Viagens
- Posição em tempo integral.
- Normalmente opera durante o horário comercial padrão de dias úteis.
- Flexibilidade pode ser necessária para apoiar implementações, migrações, cronogramas de fornecedores, eventos de manutenção e marcos críticos do projeto.
- Trabalho ocasional à noite, fins de semana ou em horário estendido pode ser necessário.
- Os requisitos de viagem variam com base nas atribuições do projeto e nas necessidades do negócio.
Equipamentos e Tecnologia
- Computadores desktop e laptop.
- Múltiplos monitores e equipamentos de videoconferência.
- Ferramentas de produtividade e colaboração Microsoft 365.
- Plataformas de gerenciamento de projetos e portfólio.
- Aplicações de mapeamento e diagramação de processos de negócios.
- Ferramentas de relatórios e análise.
- Sistemas de gerenciamento e repositório de documentos.
- Plataformas virtuais de reunião e comunicação.
- Equipamentos de escritório padrão.
- Equipamento de Proteção Individual (EPI) necessário durante visitas aos locais do projeto.
Candidate-se Hoje
Se você é apaixonado por liderar iniciativas tecnológicas, melhorar processos de negócios e entregar projetos complexos que criam impacto mensurável, encorajamos você a se candidatar à posição de Gerente de Projetos de TI na Enterprise Electrical. Esta função oferece a oportunidade de construir e moldar práticas de gerenciamento de projetos, colaborar com líderes de negócios e tecnologia, e impulsionar transformações tecnológicas bem-sucedidas que apoiam o crescimento contínuo e a excelência operacional da empresa.
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