Canada
Databricks
Daloopa
Manager Ingénierie - Scout
Canada
Toronto, Ontario, Canada
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À propos du poste (supprimez cette phrase mais PAS "À propos du poste")
Lieu : À distance ; Canada
Une dernière fois pour convaincre ! Pourquoi veulent-ils travailler ici et faire partie de VOTRE équipe ?
Rémunération : $230,000 CAD - $245,000 CAD de base + actions + avantages sociaux (Cette fourchette reflète le niveau de contribution. Les candidats qui correspondent parfaitement à ce que nous recherchons pour ce poste se situeront en haut de la fourchette.)
À propos du poste
Chaque chiffre sur lequel un professionnel de l'investissement s'appuie commence dans un dossier, un communiqué de presse ou une transcription, et l'intégrer dans un modèle a toujours nécessité des heures d'extraction manuelle sans moyen facile de vérifier d'où il provenait. Daloopa résout ce problème. Nous automatisons l'extraction, l'organisation et la livraison de données financières sourcées en profondeur et prêtes à être auditées, chaque chiffre étant traçable à sa source, afin que les clients mettent à jour leurs modèles plus rapidement, fassent moins d'erreurs et consacrent leur temps à l'analyse. Grâce à MCP pour les services financiers, les mêmes données vérifiées circulent directement dans les agents d'IA et les flux de travail de l'industrie. Daloopa est approuvé par les principales institutions mondiales telles que Morgan Stanley et soutenu par des investisseurs de premier plan.
Un modèle financier a toujours été limité par ce qu'un analyste peut maintenir manuellement. La couverture, la profondeur et les questions qui méritent d'être posées s'arrêtent toutes à la même ligne, et les plus ambitieuses ne sont jamais posées car personne ne peut se permettre la réponse. Scout repousse cette limite. Il fonctionne dans Excel sur les données prêtes à être auditées de Daloopa, et construit et met à jour des modèles avec chaque chiffre rapporté hyperlié à sa source, c'est pourquoi il est plus précis que d'autres agents d'IA Excel.
Lorsque un travail aussi bon est quasi gratuit, les questions deviennent plus importantes. Au lieu de "ai-je intégré les chiffres de ce trimestre dans mon modèle", les analystes commencent à explorer "comment ce KPI se comporte-t-il à travers tous les acteurs du secteur sur dix ans, et qu'est-ce que cela dit de celui que je possède ?" et "Que vois-je dans ce secteur que d'autres n'ont pas encore relié les points ?"
Nous recrutons un Manager Ingénierie pour diriger l'équipe qui construit cela.
Qui vous êtes
- Vous posez des questions au lieu de supposer. Si quelque chose n'est pas clair, vous demandez plutôt que de combler le vide par une supposition et de construire un plan dessus. Vous construisez une équipe qui fait de même.
- Vous pensez en termes de valeur commerciale. Vous pouvez expliquer en une phrase comment chaque élément du travail de votre équipe aide le client ou l'entreprise. Si vous ne le pouvez pas, vous considérez cela comme un signal que ce n'est pas prêt.
- Vous protégez la portée et privilégiez la simplicité. Vous exigez des résultats clairs et testables avant le début du travail, vous poussez pour la version la plus simple qui délivre la valeur, et vous soulevez les préoccupations avant le début du sprint, pas lors de la rétrospective.
- Vous assumez la responsabilité des résultats de bout en bout. Donnez-lui un problème ambigu et vous le mènerez à terme, y compris le travail qui incombe à votre équipe sans propriétaire. Personne n'a à vous courir après, et personne n'a à courir après votre équipe.
- Vous communiquez de manière proactive. Vous signalez les risques, les problèmes et les mises à jour tôt et souvent, avant que quiconque ait à demander. Pas de surprises pour votre équipe, vos parties prenantes ou vos clients.
- Vous êtes motivé de l'intérieur. Personne n'a besoin de fixer la barre pour vous. Vous la fixez plus haut que quiconque autour de vous.
- Vous êtes conscient de vous-même et apprenez vite. Vous pouvez parler franchement de vos faiblesses et de ce que vos erreurs vous ont appris, vous gérez bien les désaccords et vous maîtrisez rapidement de nouveaux outils et domaines.
- Vous élevez le niveau autour de vous. Vous partagez ce que vous savez, faites grandir les personnes que vous gérez et améliorez l'équipe plutôt que de vous rendre le goulot d'étranglement.
Le succès ressemble à
Vous êtes les deux. Ce n'est pas un rôle de gestion pure de personnes.
- Le joueur-entraîneur. Vous n'avez jamais arrêté de construire. Donnez-lui deux jours et un outil de codage IA et il reviendra avec un prototype Scout fonctionnel, puis enseignera à l'équipe comment il l'a fait.
- Le manager que les gens suivent. Quand vous êtes parti, les gens sont venus avec vous, ou ils nous diraient qu'ils ont plus grandi sous votre direction que nulle part ailleurs. Vous pouvez les nommer.
- Un historique que vous pouvez quantifier. Vous pouvez nommer deux ou trois choses que vous ou votre équipe avez rendues mesurables et dire de combien le chiffre a évolué. Vos propres idées et leur impact commercial, pas une liste de responsabilités.
- Vous construisez des équipes solides. Un historique d'embauche, de développement et de rétention d'ingénieurs talentueux, et de construction d'équipes saines qui fonctionnent sur la confiance, la responsabilité et l'amélioration continue.
- Leadership technique pratique (par exemple, backend, full-stack, ou produits IA). Vous vous engagez profondément dans les revues de conception et de code, et vous définissez et maintenez des normes élevées pour l'exécution, la qualité du code et la préparation opérationnelle dans les systèmes de production destinés aux clients.
- Expérience dans la livraison de produits destinés aux clients construits sur ML/LLMs, et les pratiques d'ingénierie nécessaires pour les exécuter de manière fiable en production : évaluations, observabilité, latence et coût.
- Vous êtes responsable de la feuille de route avec le Produit. Vous la définissez et la gérez avec le Produit et les parties prenantes interfonctionnelles, en faisant des compromis clairs entre la portée, la qualité et les délais.
- Vous améliorez le fonctionnement des équipes au-delà de la vôtre, par le biais d'initiatives telles que les revues d'incidents, les normes, les outils ou le partage de connaissances.
- Vous établissez la confiance dans toute l'entreprise et avec les clients. Vous entretenez de solides relations de travail avec les équipes d'Ingénierie, Produit et les équipes en contact avec les clients (Ventes, Succès Client, Support), et vous êtes à l'aise devant les analystes qui utilisent ce que votre équipe livre.
Préféré
- Expérience avec des produits ou des pipelines de données financières (par exemple, données fondamentales, données de marché, plateformes de recherche ou d'analyse).
- Expérience dans la création de produits qui s'intègrent dans les outils avec lesquels les utilisateurs travaillent déjà, tels que les compléments Excel ou Office.
- Vous avez excellé dans quelque chose en dehors de votre travail : un classement élevé dans un jeu ou un sport, une victoire en compétition, ou des projets parallèles avec une traction réelle.
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